[特别报道]北京：内控实施多部门协同推进

加强内部控制建设是行政事业单位的内癫痫病多久能冶好呀在需求，也是解决行政事业单位改革难题的重要途径，更是行政事业单位监督管理的需要，必将对单位财务管理水平的提升、经济活动风险防范能力的提高、单位各项活动的规范化、管理行为的科学化起到积极的促进作用。

财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》(下称内控规范&rdq癫痫可以完全治愈吗uo;)发布后，我市决定启动内部控制的试点工作，并得到财政部的大力支持。我局于今小儿癫痫病的治疗方法年4月份召开了行政事业单位内部控制规范贯彻实施大会，正式启动了行政事业单位内。

北京市在充分学习领会财政部文件精神的基础上，结合廉政风险防范工作、财政预算管理与监督工作，研究制定了具体的实施工作方案。按照行政事业各半，业务多样典型，市区共同参与的原则，研究确定了13家行政事业单位作为试点单位，先行先试，其中行政单位7家，事业单位6家，市级单位10家，区兰州癫痫病医院级单位3家。试点单位涵盖多个行业，业务结构多样，既有党的新疆治疗癫痫病医院哪里好机关，又有行政部门;既有市属单位，又有区县代表，包括了医疗、教育、科研等行政事业单位，力求保证试点工作的广度与效果。作为内控工作的牵头部门，我局带头试点，力争发挥示范作用，掌握第一手 情况和资料，推动行政事业单位内控的有效实施。

一是形成了多部门协同推进的机制格局。作为牵头部门，市财政局协调相关委办局，成立了由市财政局、市纪委、市审计局、市人保局为成员单位的实施工作联席领癫痫少年的康复之路导小组并组成了由市财政局内的20个处室参加的联合工作组，研究制定实施方案，对全市实施工作做出统筹安排明确了《内控规范》的实施业务流程。

按照明确业务环节，查找业务风险，制定防范策略，完善规范流程，形成控呼和浩特癫痫病专科医院制手册，强化信息管理，固化制衡机制的工作程序开展内控建设工作。四是制定了严格的试点实施步骤。我市行政事业单位内部控制试点工作分为准备、整改、验收和经验交流四个阶段。准备阶段要求单位成立领导小组并建立实施机构，确定牵头部门及相关人员，开展内部控制规范宣传和培训工作，查找风险点，对经济业务流程进行梳理，为组织实施做好准备。整改阶段要 求试点单位针对风险点提出整改措施，修改和完善经济业务流程，固化信息系统和流程，制定《内部控制规范手册》。验收阶段要求联席领导小组组织专家咨询组对试点工作进行全面调研，对《内部控制规范手册》进行全面审核并对试点工作进行评价。经验交流阶段由联席领导小组采取一定形式，展示试点单位工作成果。

下一步，北京市行政事业筹性、协调性、同步性，及时解决问题可以治愈癫痫病的医院、完善机制，将内控核心职能日常化、常态化，充分运用信息技术固化内控管理，提高工作效率和执行力，提高单位管理效能。四是注重培养良好的实施环境。北京市已将《内控规范》纳入到会计人员继续教育的重点内容，并组织多期专题培训，加强对各单位内部控制管理西藏癫痫病专科医院人才的储备与培养。下一步将及时通过媒体、网络等方式宣传内控政策，开展知识竞赛、有奖征文等活动，普及内控知识，形成人人学内控、处处讲内控的良好氛围。

(本文为北京市财政局副局长杨慕彦在7月19日召开的治疗癫痫病最好的方法行政事业单位内控规范实施动员视频会上的发言，有删节)