企业招聘的本质思考：人岗匹配
昨天面试了一天，下班的时候看看夕阳西下，突然感觉到今天某些人在这个城市里的轨迹可能就会拐入我们公司，他们会和我成为同杭州中医治疗癫痫病医院事，也许其中几个还会和我成为好朋友，偶然中的必然。
这段时间由于我们公司的业务扩张，所以急需找到一些工程师，虽然急需，但是并不意味着我们会降低标准，恰恰相反，由于我们治疗青少年癫痫病的办法可筛选的范围较广，所以在同等条件下我们可以选出更优秀的，但是哪些算是优秀的呢？其实人力资源部说的不算。
我比较认同@人力资源研究的一段话：「招聘：HR与用人部门的分工」1）HR是招聘全程的组织协调者，侧重于专业指导和支治疗癫痫病最新疗法持及人员初筛把关等；2）用人部门侧重于合理评估本部门各岗位的相对价值及任职要求，提出本部门用人和培养计划，对应聘者专业知识技能的评价和录用决定等。其实，用人部门则扮演着越来越重要的角色。
现在讲招聘技巧的书籍和网站太多，往往是为了博得人力资源部及用人部门的好感，但候才能起作用，如果锦绣不同，那么再多的花也是没用的，所治疗癫痫病医院甘肃哪家好北京癫痫医院那个医院最好以我的建议是：你的癫痫病那治疗的好硬实力才是你成功应聘的关键，不要花太多时间去看所谓的面试技巧。
我认为应聘成功取决于以下几个方面：
1.岗位的要求是成功的前提。就算你再优秀，但是和岗位要求不匹配，那么你也不会成功，人岗匹配是招聘的本质。
2.你的专业技能是成功的关键，就是那段锦绣之作。如果你的专业技术一般，拥有再花哨的技巧也是没用的。
3.你的素质是成功的保证。语言是思想的表达，通过一些有技巧的问题，就会了解你内心的想法。如果你油腔滑调，如果你不够踏实，如果你心态轻浮不定，如果你内心黑暗，那么总归是会露出尾巴的，所以内心修炼非常重要。
4.你的性格是成功的必要条件。岗位的性质决定了你是否合适，如果你非常外向，就肯定不适合坐冷板凳的程序猿；如果你内向，那么就肯定不适合做销售，所以你需要先认识你自己，最好做一个性格测试，找到你的职业方向。
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5.你的技巧会让成功变得容易一点北京治疗癫痫病的专科医院，但是不大。如何微笑，如何答复常规问题，如何投面试官所好等等，这些都是纸面上的东西，有经验的面试官几个问题就能测试出你的准备状况，所以还要真诚、真实才是王道。
我认为招聘的本质是：岗人匹配，岗位要求是招聘开始的起点，你个体的人力资源价值（专业能力、素质、性格）符合岗位要求，就架起了进入这个岗位的桥梁，在蕴含相同人力资源价值的对手面前，招聘技巧会成为你成功的助推器。但是为什么不考虑把自有哪些癫痫病专业医院己的人力资源价值再提高一点，而让自己在这个领域里面成为顶尖的人士，那样就可以去挑选岗位，而不是岗位自己去挑工作，而不是等着岗位来挑你。
考虑一下让自己更NB吧，这样会让你享受挑工作的快感，OH，COMEON！
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